塗装業で働くあなたは、将来に対して不安を感じているかもしれません。
2025年問題による人材不足が深刻化し、経営や事業の継続に不安を感じている方も多いのではないでしょうか。
この記事では、塗装業における2025年問題の現状と、人材不足を克服するための具体的な対策を解説することで、将来への不安を解消し、安定した事業運営を実現するための指針となる情報を提供します。
□塗装業における2025年問題とは？
2025年問題とは、団塊の世代が後期高齢者となることで、建設業界を含む多くの業界で人材不足が深刻化すると予測される社会問題です。
特に塗装業は、高齢化が進み、若い世代の労働力不足が顕著であり、2025年以降は深刻な人手不足に陥る可能性が高いと言われています。
1:人材不足が深刻化する背景
2025年問題の影響は、建設業界全体に大きな影響を与えると予想されています。
建設業界は、他の業界と比較して高齢化が進んでいることが特徴です。
国土交通省のデータによると、2020年の時点で建設業に従事する人の年齢は、55歳以上が36.0％、29歳以下が11.8％となっています。
一方、全産業の平均では、55歳以上の割合が31.1％、29歳以下が16.6％となっています。
つまり、建設業は他の業種と比べて、高齢化が進んでおり、若い世代の労働力が不足している状況です。
2:塗装業における人材不足の現状
塗装業は、建設業界の中でも人材不足が深刻な業界の一つです。
塗装業は、高度な技術と経験が必要とされるため、熟練した職人が多く活躍しています。
しかし、高齢化が進むにつれて、熟練した職人が引退していく一方で、若い世代の労働力不足が深刻化しています。
そのため、塗装業では、今後人材不足が深刻化し、経営や事業の継続に大きな影響を与える可能性があります。
□人材不足を克服するための具体的な対策
2025年問題を乗り越えるためには、人材不足を克服するための具体的な対策が必要です。
ここでは、労働環境の改善、人材育成、採用戦略の強化など、多角的なアプローチによって人材確保と定着を目指せる対策をご紹介します。
1:労働環境の改善
労働環境の改善は、人材確保と定着に不可欠です。
従業員が働きやすい環境を作ることで、離職率を抑制し、長く働いてもらうことが期待できます。
具体的には、以下の取り組みが有効です。
・完全週休二日制の導入
・長時間労働の抑制
・ワークライフバランスの推進
2:人材育成
人材育成は、従業員のスキルアップを図り、より高いレベルで活躍できる人材を育成することで、企業の競争力を強化することにつながります。
具体的には、以下の取り組みが有効です。
・若手社員の育成プログラム
・スキルアップのための研修制度
・資格取得支援
3:採用戦略の強化
採用戦略の強化は、求める人材を獲得するための重要な取り組みです。
具体的には、以下の取り組みが有効です。
・魅力的な求人情報の掲載
・採用イベントの実施
・インターンシップの受け入れ
□まとめ
塗装業における2025年問題への対策として、労働環境の改善、人材育成、採用戦略の強化など、具体的な施策を講じることが重要です。
働き方改革による労働時間短縮、スキルアップ支援、魅力的な労働条件の提示など、多角的なアプローチによって人材確保と定着を目指しましょう。
将来への不安を解消し、安定した事業運営を実現するために、早めに対策を検討することが重要です。
☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡
創業60余年塗料専門商社コジマヤグループ
コジマヤ興業(株)リフォーム支援事業部
☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡☆彡
